Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
Телефоны:
8 (499)391-79-90

E-mail:
BSPINFO@bk.ru

 

 


 

 

Промышленный консалтинг. Инжиниринг

 

 

 

 

 

 

  - Аудит производства. Осуществляем аудит металлообрабатывающих производств на предмет возможности оптимизации производственного процесса, анализа узких мест, применяемых технологий и возможности модернизации существующего технологического процесса, перевооружения производства и т.д.
Аудит производства, как правило, выступает первым этапом в подготовке проекта, но может являться и самостоятельной услугой, в том случае, если, к примеру, последующие вопросы внедрения и реализации понятны заказчику, либо в том случае, если вопрос перевооружения или внедрения новых технологий является перспективным, но требуется техническое обоснование в необходимости его реализации.

 - Подготовка производства. Работа по подготовке производства включает в себя комплекс действий по формированию технологической концепции, которая становится основным источником знаний при подготовке рабочего проекта. Формирование комплексной концепции позволяет путем небольших инвестиций 

 Избежать комплексных ошибок в создании или реконструкции производства,   которые, в дальнейшем, отразятся в виде многомиллионных, но малоэффективных  производственных мощностей. Кроме того, работы по подготовке производства позволяют специалистам                Заказчика получить дополнительные знания и обратить внимание на технические аспекты, которые,   на практике, решаются уже на этапе введения оборудования в эксплуатацию и тем самым, тормозят реализацию проекта, либо вынуждают принимать все недочеты, «как есть».

  - Сопровождение проектов. Сопровождение рабочего проекта – долгосрочный и ответственный процесс, заключающийся в минимизации потерь и ошибок при реализации проекта и взаимодействии со сторонними организациями. Реализация проекта в основном, начинается с момента одобрения инвестиционной программы и кончая введением закупленного производства в промышленную эксплуатацию для изготовления серийной партии изделий. Методичная и полностью контролируемая реализация проекта – залог успеха модернизации производства, так как даже высокоэффективный рабочий проект с участием специалистов, полностью изученным технологическим процессом и своевременно проведенным изучением рынка, может быть загублен на этапе реализации.

  -Бережливое производство. Бережливое производство (leanproduction, leanmanufacturing  — англ. lean — «тощий, стройный, без жира»; в России используется перевод «бережливое»,также встречаются варианты «стройное», «щадящее», «рачительное», помимо этого встречается вариант с транслитерацией — «лин») — концепция менеджмента, созданная на  Toyota и основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Сначала концепцию бережливого производства применяли в отраслях с дискретным производством, прежде всего в автомобилестроении. Затем концепция была адаптирована к условиям непрерывного производства, а потом в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, вооружённых силах и государственном секторе.

   - Экономические расчеты. Компания производит любой комплекс экономических производственных расчетов в сфере внедрения новых технологий и подготовки производств, с возможностью учета рыночной динамики и продуктовой программы. При этом, возможно создание расчетов в качестве дополнительной сопроводительной документации к проекту на основании исходных данных, предоставляемых Заказчиком для подготовки документации по динамике, срокам окупаемости и т.д. по новому проекту, так и выполнение независимого исследования и получение данных на основании экономического аудита предприятия, получения средних показателей по рынку, выполнения нормирования с помощью хронометража, проведение независимой оценки существующих мощностей и т.д.